Hồi còn trên giảng đường tui hay nghe thầy cô bảo, các em phải có nhiều kỹ năng mềm
Các em phải giỏi ngoại ngữ như là: tiếng Anh, tiếng Nhật, tiếng Trung...
Để lương cao
Nhưng thật ra mà rói tui nghe thấy đúng đúng còn bảo là có được thuyết phục không?
Thì câu trả lời là không
Tui là dạng khó tiếp thu kiến thức mới nếu như câu nói hay một định nghĩa không nói sâu về gốc rễ
Cho nên hồi đó tui học chỉ gọi là để kết quả không tệ thôi
Để mà nói học ngấu nghiến,
Học để làm rõ,
và học để thoả mãn sự tò mò như thời gian vừa qua thì không có
Vì sao tui có sự thay đổi này?
Vì khi tui nhận ra sự hạn chế về thăng tiến và thu nhập của mình
Tui bắt đầu tìm cách cải thiện thu nhập
Câu mà tui được thuyết phục đó là
Tiền là trung gian, trao đổi vật ngang giá
Số tiền kiếm được = giá trị bạn tạo ra
Đây chính là chìa khoá thay đổi cuộc đời tui
Để tăng số tiền bạn kiếm được bạn phải có nhiều giá trị
Với tui đây là gốc rễ của định nghĩa
Làm thế nào để tăng giá trị tạo ra?
Cải thiện ngoại hình, ai thấy dáng đẹp mà chả ưng ngay
Trang bị cho bản thân thật nhiều kỹ năng mới
Khi bạn có nhiều kỹ năng, bạn sẽ xử lý được rất nhiều việc trong một thời gian ngắn
Kiến thức bạn phải thật nhiều, người ta hay gọi là đầu có sạn
Và phải luyện làm sao trong đầu có sỏi :))
Cứ xong kỹ năng này bạn lại đến kỹ năng khác
Để tăng giá trị bản thân lên
Vì số tiền bạn kiếm được tỷ lệ thuận với việc bạn làm được
Nếu không muốn bản thân chỉ là một bánh răng trong một cỗ máy của một công ty thì
Đừng tự giới hạn bản thân
Đừng tự bó hẹp bản thân chỉ làm một chuyên môn duy nhất
Khả năng của con ngươi là vô hạn
Bạn có khả năng làm được những việc liên quan khác miễn bạn muốn làm
Nếu bạn không được trả công xứng đáng có thể đổi nơi làm việc mà
Nếu không có bến đổ nào ưng ý
Ra mở công ty riêng luôn bạn
Khi bạn rèn cho mình nhiều kỹ năng rồi
Bạn sẽ trở thành nhân sự cốt cán trong công ty
Người không thể thay thế
Thăng tiến làm quản lý cấp cao
Tui không đồng ý câu
Vắng mợ chợ vẫn đông, câu nói này chỉ thể hiện người làm tuyển dụng họ thất bại trong việc giữ chân nhân sự thôi
Chi phí và thời gian tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự mới tốn kém gấp nhiều lần so với việc giữ chân nhân sự cũ
HR mà làm trong Công ty nhân sự ra vô liên tục, nhiều lúc muốn bỏ nghề luôn :))
Tui đã trải qua việc đi làm nhân viên và làm công việc tuyển dụng hàng nhiều năm nên tui hiểu rõ vấn đề này
Tui có triết lý rất rõ ràng
Không giữ người đã muốn ra đi
Và nhân sự họ có quyền nghỉ việc theo đúng nội quy
Tui chỉ giữ lại khi họ còn muốn ở lại
Và khi ở đây họ có khó khăn gì? Nếu tui giải quyết được cả 2 sẽ tiếp tục làm việc
Có nhiều nơi làm việc tui biết
Không coi trọng nhân sự và nhân viên của mình, lúc làm thì tỏ ra coi thường, câu cửa miệng là
Không có chợ mợ vẫn đông
Không ai là không thể thay thế
Đến khi nghỉ thì lại nói, em nghỉ thì ai làm đây :))
Đến khi nhân sự họ chịu hết nổi bức xúc rồi, họ nghỉ lại gây khó dễ với người ta
Tui thì khác
Trong quá trình làm việc tạo điều kiện hết sức có thể
Và khi nhân sự muốn nghỉ cũng tạo điều kiện luôn,
Mình không giải quyết được khó khăn cho người ta thì cho người ta nghỉ theo nguyện vọng
Mình có cơ hội tuyển người khác
Bạn đó lại có cơ hội đi làm chỗ khác tốt hơn
Như vậy chả tốt cho cả 2 hay sao
Hãy trở thành quản lý cấp cao, nhân sự cốt cán và người không thể thay thế để an toàn trong thế giới đầy biến động này!
0 Nhận xét